1.负责建立、健全和实施质量管理体系，贯
执行质量方针与目标，主导制定和完善制程检验标准(SIP)、1
作业指导书(SOP)
过程的品质活动都有章可循，有据可依。
和控制计划(Control Plan)。确保所有生
2.全面负责QC和PQE团队的日常管理工作，
角保对生产全过程进行有效监控。
建立并实施统计过程控制(!
(SPC)系统，
监控关键过程
参数和产品特性的稳定性，及时发现并预警
程变异。
3.定期审核过程控制的有效性，如首件检验
巡检、末件检验等制度的执行
4.负责接待客户对公司的体系审核或稽查;负
责客户品质方面满意度的持续改善，
5.负责品质团队的建设和发展、合理安排团队
成员的工作，监控、检查完成情况，指导培养员工能力，有效开展部门员工绩效管理工
作(包括绩效监控、考评、反馈及辅导)
6.负责收集、?
编制制程质量报告，向管理层汇报质量状况、改进成果和潜在风险，
统计和分析制程质量数据
定其
为决策提供数据支
持。
7.负责监督公司重大质量改善项目和持续改言
计划的落实和执行;
主导对制程中产生的不合格品进行隔离、标识、
评审和处理
组织并监督责任部门制定和实施有效的纠正与预防措施(CAPA)，
并跟踪验证其效
对重大或重复性制程异常进行根本原因分析
果，确保问题闭环。
升-次通过率(FPY)
优化生产流程。
8.主导跨部门团队开展质量改进活动，
重点提
降低报废率和返工率。识别并消除过程浪费，
和采购部门紧密协作
推动供应商对质量问题进行分析、改进和反馈，
9.主导供应商供货质量与能力的评估、辅导;
10.负责测量系统的有效性，主导或协调进行
则量系统分析(MSA)
确保检验和测试数据的可靠性。
推动失效模式与影响分析(PFMEA) 在制程
中的动态更新与应用，将质量控制重点从事后检验转向事前预防。
11.参与新产品的试产(试制)过程，从品质
3628 7184-09|177 8478 2704 67角度评估制程的稳定性和可靠性。确保新产品的控制计划在量产阶段得到有效实施
