1、分析生产过程中的异常情况，组织相关部门进行讨论并制定改进措施；2、针对生产过程中排名前三的问题点进行深入分析，组织相关部门讨论并推动改善；3、修订检验规范文件，对质量管理团队进行培训和指导；4、检查和审核组装段的生产及品质标准执行情况；3628 7181-14|176 7097 9546 445、确认退回产品的状况，制定处理方案并跟踪处理进度；
