1、落实生产计划，均衡生产、确保交期，科学合理搭配劳动力，确保生产进度顺畅； 2、严格执行《产品质量标准》文件，确保产品在整个生产过程中质量稳定达标，主导对质量事故的分析并协同处理； 3、部门人效管控； 4、合格产品及时入库管理； 5、生产工艺流程的变化，取长补短，不断改善生产工艺流程，提高市场竞争力； 6、生产车间的7S工作的日常管理工作； 7、生产部门能源节约管控；3628 7182-62|175 8704 9478 61 8、 生产制造不良品报废的管控。
