1、根据部门工程与技术能力，制订部门各项管理目标和工作计划，统筹本部门人员工作安排，确保工作按计划实施及管理目标的达成，促使部门对全员效率的持续改进；
2、掌握本部门产品设计、工艺设计及工作的负荷状况，确认本部门继续项目工作的能力；协调监控产品跟进和模具制作的全过程，合理整合生产资源充分有效利用，促进公司各部门利润提升，提升客户满意度；
3、检查并督导下属工作，保持与下属的沟通，掌握下属的工作状况，为下属规划职业生涯，确保部门人力资源在稳定中不断提升，打造工程人员业精于勤的素质团队；
4、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备及新的管理方法，技术革新和风险管理，提高劳动生产率；
3628 7181-14|176 6285 2733 165、及时处理本部门的日常事务，保证本部门的正常运作。
