1、编制生产计划和生产订单并组织生产；2、协调各部门的工作进度，对车间各工序时间和工作提出调整；3、制定并监督执行物料需求计划；4、统计并改善供应商交期，进行原材料采购与跟进；5、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；6、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据；3628 7182-99|176 8183 4157 697、统计数据的分析、ERP 系统的推动与完善
