1、内部质量管理：组织车间产品以及制造过程的监视和测量，确保产品和制造过程的符合性；组织推动本车间的持续改进工作，减小过程变差，降低质量成本；负责车间质量数据的统计分析，并验证质量目标的达成情况，为公司管理评审提供依据；组织对制造过程的产品状态及可追溯标识进行识别和控制，确保产品品质及可追溯性。
2、持续改进：组织QRQC(快速质量响应)工作，降低质量成本，提升产线过程稳定性；负责对制造过程能力分析与改进，持续提升过程能力；组织车间内的优先改善计划,从系统上确保产品质量得到提升。
3628 7181-14|176 6287 0896 463、体系文件更新与管理：定期检查本组内相关体系文件和记录的执行有效性，并制定和执行纠正措施和预防措施；
