一、工作内容描述
主要负责后整生产管理工作，合理安排，计划各班组每天的产出目标。并跟进每天生产任 务，做好本部门每天的相关日报表上交财务统计，监控产品质量和后整每天工作状况。
二、工作职责与权限
1、根据业务部的生产计划和货期，编排各班组每日生产排期，做好生产前计划工作。
2、船务，报关等出货资料及装箱的汇报。
3、每款开款前应安排各班组按生产制造通知单、样板，先做一件产前样衣给QC部审批，业务跟单确认后召开产前会，供各小组参照生产。
4、负责胶带、纸箱尺寸规格提供，按客户样版核对大货洗水回来的颜色与质量。
5、负责外发加工产品的收发，督导，并跟进外协加工产品的后整进度与质量。
6、负责复核后整部各小组各款计件单价，每款大货出完后汇总相关数据上交财务统计员。
7、组织督导抽检后整各小组的工作状况及质量情况，对督导结果负责。
8、带头执行做好6S管理，并督导下属的执行情况，对执行结果负责。
9、做好各小组的绩效考核，对考核结果负责。
10、平衡调度各小组生产，督导各小组按目标计划进行有序生产，做好日报表及出货报表。
11、根据工艺制作单，装箱单组织督导各小组按目标计划进行有序生产，做好日报表及出货报表。
12、做好后整生产设备的保养与维护，保证生产正常运行，管辖范围内的消防安全与文明生产的管理工作。
13、各班组的协调工作，听取员工建议，关心员工工作，保证生产正常运行及达到质量标准。
14、带头执行公司管理制度及相关管理程序，并督导员工遵守公司各项管理制度，及按规定程序作业，对员工的行为负责。
3628 7181-14|176 7206 2501 06 15、每月向生产部作工作总结汇报，完成上级临时安排的各项任务
